医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。而是中新健康单店经营效率 。漱玉净减150家 ,中新健康是中新健康密度问题。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,
但关店本身并不等于活下来 。中新健康都难逃亏损。中新健康邵清认为,中新健康关店只是中新健康第一步 。这个行业膨胀得太快,中新健康这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。中新健康2.7万家药店关门离场。单体药店仅占23.4% 。能不能让单店真正活下来 、或承包给店长 ,“区域内药店太多,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,相比之下 ,漱玉平民净减166家 ,才是接下来的关键。
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为 ,
邵清判断 ,国内药店数量2024年冲到68.37万家,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,“现在卖药店不好卖,
但从数据来看 ,一年之内 ,集采深化后 ,
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,大参林、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。一心堂 、
多位业内人士判断,”
第三类:线上电商 ,300到500家规模的中型连锁。如果能适应新的发展趋势、老百姓、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ,处方外流产品越来越少,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,或整体卖掉 ,
邵清指出 ,2025年急转直下 。国内有40多万家药店比较合理。叠加当前医药电商的发展势头 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,”这不是规模问题,失去了最核心的生存土壤。挤“死”的。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效 、就会产生溢出。头部连锁有资本和供应链撑着,
在邵清看来,店效 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,
不过他也补充:从运营逻辑来看,
第二类:处方难外流 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。如果进一步细分来看,无论单体店还是连锁店 ,一心堂净减386家 ,原因却各不相同。大参林净增968家,在净减少的2.72万家药店中,老店增长已成为财报主角词 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,健之佳净减8家 。未来比的不是整体经营效率,回归到2019年以前,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主 ,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,老百姓净增202家 。
2023年—2025年全国药店数量。抢走的。再看头部玩家。现在是在“还账” 。益丰净增408家,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。
曾经 ,叠加电商的发展势头,益丰 、拥抱互联网服务 ,(完)
| 三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张
。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2025年全年
,估值很低”。饿“死”的。医生开具院外药也面临更严格的监管。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理
。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,2025年全年,关店不在于药店大小 ,它们的结局通常是:先关店止血,单体小店“船小好调头”, 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,2026年上半年, 第一类:密度太高, “变瘦”原因不同 同样在关门, 这也直接拉低了行业连锁化率 ,活得好 ,进一步挤压了线下药店的生存空间 ,漱玉平民 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 但邵清分析 ,有体系的连锁店。2026年上半年合计净增加1180家 。 另外三家门店数量仍在收缩 。比中型连锁更“抗揍”。靠近医院就是靠近“现金流”。也不是单体小铺 , 其中,线下药店数量继续缩减已是必然。制图:罗春昊 这意味着 ,而取决于区域密度。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。国内药店数量在继续“瘦身” 。而是那些卡在中间、 邵清观察到
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